近期，金湖县在项目带动、体系完善、方式创新等措施上持续发力，力争在全市项目招引考核中实现争先进位。

　　一是坚持项目带动，在力促项目落地落实上取得新突破。完善重点在谈项目库，探索出台组合式、多选式的招商引资“政策套餐”，解决洽谈中企业关注的难点问题，为项目洽谈、协议签订创造条件。对近两年签约未落地项目进行梳理，协同相关部门对签约项目的履约、开工问题进行专题研究，谋划好重点项目所需的土地、资源、政策等要素，尽力为项目开工提供各类要素保障。

　　二是坚持体系完善，在筑牢招商基础上取得新突破。建立重点项目集体决策机制，对亿元以上拟签约项目，由帮办单位准备材料提交县签约项目要素保障专班集中讨论，作出决策，并根据决策意见落实拟签约项目的要素保障，全力支持大项目落地。坚持周汇总、月调度、季督查、年考评的项目推进工作机制，将招商引资任务完成情况作为年度考核和评先、评优的重要依据。

　　三是坚持方式创新，在拓宽信息渠道上取得新突破。开展重点企业集中走访活动，紧抓南高齿、理士科技等头部企业对接，深入了解和掌握已落地企业的发展战略规划、策略和招商资源，挖掘核心产业链、供应链上下游企业投资意愿，有针对性开展以商招商，吸引存量企业的合作企业、关联企业投资落地。探索与专业招商机构合作，搭建招商大数据服务系统，依托社会化专业资源建立涵盖招商信息对接、大数据分析、产业链图谱等服务的信息平台，充分调动专业化力量参与全县招商投资促进工作。

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