今年以来，淮安区按照“建链、补链、强链、延链”的思路谋划项目，以打造产业集群为导向，以产业链招商为抓手，细排缺链关键节点，开展重特大产业项目攻坚，着力招引一批好项目大项目。应对新形势新环境，探索招商引资新方式新机制，坚持高质量开展招商活动，全面捕捉项目信息，力求招商力量更为集中、招商方向更加精准、招商活动更有成效。重点围绕央企国企、民企百强和专精特新小巨人企业，争取招引一批龙头型、旗舰型、基地型好项目。

　　推进产业招商。全力突破新兴产业。优先发展电子信息产业。发挥产业初步集聚，枢纽经济和平台承载能力的优势，加速突破以印刷线路板、芯片、应用电子、物联网、云计算、智能终端和传感器等为发展重点的新一代信息技术产业龙头企业引进和培植，争取尽快形成百亿产业和百亿项目的突破。持续培育和发展装备制造产业。重点发展以数控机床、机器人、智能物流装备、特种车辆和机械零部件、智能制造成套装备等为主要业态的装备制造产业。培育壮大特色产业。坚持走差别化发展之路，培育产业集聚新支点，打造高质量发展新引擎。着力做优做强现代教育装备、绿色建材、绿色食品和羽绒纺织等4个特色产业，打造具有持久竞争力和支撑力的特色产业集群。

　　提高招商成效。坚持领导招商。建立项目招引区领导挂钩推进机制。区四套班子领导带领分管镇街、部门外出招商、推进项目；各镇（街道）、招商引资重点部门主要负责人将重特大项目招引工作放在首要位置。各镇（街道）党政主要负责人做好工作分工和协调，确保招商工作不断线，始终做到常年有一人在外招商、推进项目。部门主要负责人拿出一半的精力用于外出招商。开展活动招商。采取多种形式，加大对外宣传，按年度、分季度组织好一、二、三产招商推介活动和小型专题推介活动；各单位有意识地加强与外地商协会联系，发动现有投资企业建言献策，开展加强上下游协同，做好以商引商工作。组织专业招商。持续加强专业招商队伍建设，不断提高专业招商队伍业务水平和实战能力，持久开展专业招商工作。

　　紧抓节点推进。该区完善日报、周报、月报推进制度，各镇（街道）、各重点部门每日汇报外出招商情况，报送在谈项目信息，每天及时进行快报，每周对各单位招商推进情况进行盘点排名，每月对各单位提请区主要领导推进项目和新签约项目进行通报，并跟进签约项目进展，推动早日开工。每季度对拟入园项目召开评审会进行集中入园评审。继续开展工业项目集中开工活动，每半年对竣工项目组织现场观摩，通过观摩，现场督查项目体量、质量，推进真招项目、招真项目。

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