过去的一年，涟水县全县上下勠力同心、真抓实干,项目建设取得突出成效。今年是涟水发展过程中具有特殊意义、极为关键的一年，该县全县上下进一步认清项目攻坚的压力和挑战，始终把招商引资和项目建设作为各项工作的“头版头条”和重中之重，进一步提升招商的专业化能力、组织化程度、市场化水平，把时间和精力聚焦到重大项目建设上来，加大过程性压力传导，全力以赴拼开局、抢进度。

　　一是紧扣目标、压茬推进，全力加快项目建设。该县围绕签约项目抢开工，围绕“新签约项目3个月内实质性开工”要求，逐个梳理近年来特别是去年新签约项目进展情况，压茬推进、滚动实施，确保项目应开尽开、能开尽开。在建项目快推进，按照“续建项目2月底前全面复工”要求，逐个梳理排查在建项目复工情况，切实加快项目推进。对列入2023年度全省重大项目清单的巨石玻纤项目，继续保持专班服务推进，确保投资进展达超序时。竣工项目抓质效，及时跟进竣工项目投产情况、产出质效，加强跟踪指导，帮助企业尽快成为列统企业、规上企业。

　　二是把握关键、持续发力，精心做好服务保障。坚持把重大项目推进作为检验能力、锤炼作风的平台舞台，主动扛责履职。创新协作推进模式。要求6个招商协作组围绕项目招引数量、项目转化率、投产达效率和创新推进举措等方面开展比拼竞技，围绕各自重点定期研判项目进展、会办落地难题、争取要素支持，全力保障项目。“三办一中心”把工作重点放在推动项目落地、问题解决上，全力解决面上倾向性的共性问题。提升要素保障能力。强化资源要素配置，推动土地、资金、用工等生产要素向产业项目集聚，把有限的资源集中到大项目、好项目上来，全力保障重大项目落地落实、竣工达效。优化帮办服务机制。聚焦打造“涟快办”营商环境品牌，巩固拓展项目“一件事、集成办”、拿地即开工等经验，推动项目审批流程再优化、帮办效率再提升，确保项目建设、企业运营全程“快车道”“无障碍”。

　　三是压实责任、高效配合，充分凝聚工作合力。全县上下树牢“一盘棋”思想，全员发力、全面攻坚。发挥好县领导示范带动作用，加大一线协调攻坚力度，确保各项工作领先于序时进度；要求各镇街、部门主要负责同志争当工业经济发展、项目建设的“战斗员”，全力破除项目推进中的体制机制障碍。并开设月度“重特大项目攻坚”专栏，持续营造“项目为王、环境是金”浓厚氛围。综合运用现场督查、重点抽查、专项检查等方式，对项目前期开工、建设、竣工等各个环节进行全过程督查、全方位问效。

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