今年以来，洪泽区以“开局就是决战、起跑就要加速”的攻坚精神，抢抓机遇，乘势而上，掀起新一轮以加强招商引资、加快项目突破为主攻方向的热潮。

　　一是强化组织领导，增强责任担当。充分发挥班子成员、各单位和村（社区）招商主力军作用，设立“工农服营”四组一办，确保任务分解到位、压力传导到位，营造“全员招商”浓厚氛围；优选招商攻坚队伍，专研谈判技巧，充分熟悉本地资源政策、了解客商投资兴趣点和着力点，做到知商情、知商机、知商思；书记、镇长交叉带队，争分夺秒走出去、坚定不移抓项目，以奔跑的姿态、务实的举措推进招商引资工作提质增效，为高质量发展蓄势赋能。

　　二是聚焦产业布局，增强发展韧性。以创建省级现代农业产业发展示范园为契机，在稻米园区打造上持续发力，锚定“一园两带七基地”产业发展方向，借助粮食仓储项目实施添砖加瓦，利用园区现有80亩成熟地块资源，积极招引一批农产品深加工项目，延伸稻米产业链；利用白马湖旅游度假核心区优势，把旅游资源转化为经济价值，提速张桥、四圩等项目的推进，把特色资源转化为文旅产业，积极培育镇域三横两纵主干道沿线村级小项目，在节庆品牌推广上进一步创新和发力，把招商活动、项目推进等融入各类活动主题。

　　三是抓住发展核心，增强靶向发力。持续抓好以商引商精准招商，扎实做好10亿元新型催化剂及电解液添加剂、无纺布食品包装智能生产项目等洽谈成熟项目的跟踪服务，推进项目早签约早落地。把握全国重点镇和白马湖旅游度假核心区的“软实力”，对优势和机遇进行分类梳理和标签化管理，主动向企业宣传推介，增强对特色产业的吸引力和集聚力。提升全域面貌和基础设施的“硬实力”，优化人居环境，加强河道湖面常态化整治，着力改善污水管网、交通路网，打通企业生产运输的“发展命脉”，建设宜居宜业洪泽。

　　四是落实督查考核，增强服务保障。进一步细化奖惩措施，建立周例会汇报、月度推进、季度通报、半年考核、年度奖惩系列制度，制定招商攻坚考核办法，建立“一票肯定”和“一票否决”机制，树立以招商成效比贡献、论政绩、用干部的鲜明导向；聚焦项目全生命周期，在要素保障上提供“保姆式”服务，当好服务企业“店小二”，提速智程无纺布二期、粮食仓储加工、粪污处理中心、智慧农业等亿元项目建设进度，确保项目“引得来、留得住、建得快、发展好”。

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