央地联动共绘宁淮产业园新图景
中国网美丽江苏讯 央企是践行国家意志、服务国家战略、履行社会责任的国家队和主力军。深化央地合作，实现融合发展是实现高质量发展的有力“助推器”。在宁淮智能制造产业园，南京市交通集团携手中交一公局集团有限公司，不断刷新着园区的“进度条”，让园区的“路线图”更加清晰，彰显了央企担当，打造了央地协同、联动发展的典范。
宁淮智能制造产业园是江苏省省级“南北共建园区高质量发展创新试点”，是省会南京协同苏北地市的“头部站”，也是淮安融入南京都市圈的“桥头堡”。建设宁淮智能制造产业园，是江苏做好区域互补、跨江融合、南北联动大文章的一项重要举措。中交一公局负责新建25条园区市政道路及给排水、燃气管道、景观绿化等附属工程，全长约26.59公里，计划工期1800天。
基础设施及配套设施建设是园区发展的“先手棋”,是产业发展的“硬环中境”,是高质量发展的“硬支撑”。为建强基础设施，夯实园区发展根基，中交一公局联合南京市交通集团，围绕园区“一年打基础，两年出形象，三年见成效”的发展目标和“智能制造+绿色低碳”产业方向，狠抓落实基础设施建设任务、千方百计加快建设步伐，以更大力度推动基础设施互联互通，努力为省南北共建园区体制机制创新作出示范，力争走在国内区域跨界合作园区前列。在双方紧密协作下，仅四个月时间，就完成4条道路建设，并同步完成管网、绿化、交通设施等配套工程，为园区又好又快发展奠定坚实基础。
由于该项目所处地区雨季雨量集中，地表水系丰富、地下水位高，水塘和水稻田居多，且涉及多专业交叉施工等，工程体量大、施工要求高、施工组织难度大、工期紧，对于中交一公局来说，开工即大干，起步即冲刺。为此，中交一公局聚合多方力量，统筹协调，高效沟通，并与园区管委会、盱眙县相关职能部门不定期召开工程管理专题会，适时优化调整项目建设计划安排，按下建设项目实施的“快进键”。
中交一公局坚持挂图作战，制定以进度为主线的精细化管理制度，将工期计划、任务细化分解，责任到人，并通过夜巡保进度、例会纠进度、周评比促进度等多举措强化管理，形成整体联动、齐抓共管合力，确保工程质量和进度齐头并进。同时抢抓有利天气，加快工程实施，在“大干一百天，圆满交答卷”专项行动中，高效出色完成任务，受到各参建单位及园区的一致好评。
中交一公局攻坚克难，创新探索质量管理体系，摸索出了以质量为基石的全过程管理“方法论”：即建立健全一个质量保证体系，树立创优、质量通病质量两个目标，推行“一评审两交底”制度抓细工程质量管控源头、“首件工程认可”制度夯实工程质量管控基础、“联动三检”制度抓实工程质量管控责任、“比学赶超”制度督促质量管控水平螺旋上升四举措。项目管理水平逐渐提高，质量管理效果、效益逐步显现，《提高市政雨水管道防渗漏合格率》获得淮安市建筑业QC小组活动一等奖、江苏省建筑行业协会QC小组三类成果，江苏省市政工程协会QC小组优秀奖、全国公路建设质量管理成果大赛一等奖。同时中交一公局申请的《一种新型装配式井盖》、《一种便携式输电架空线路跨越施工装置》发明专利，于2023年6月14日由国家知识产权局受理。
安全是项目的基石。中交一公局建立以安全为根本的全方位管理体系，通过抓实安全本质，加强源头治理，开展网格化隐患排查治理，并制定“隐患反复” 治理“八法”，筑牢安全生产防线。同时利用数创中心平台将劳务实名制管理系统、远程视频监控系统、安全帽定位系统、扬尘噪声实时监测系统、设备巡查定位系统等先进技术应用到平台系统安全模块监督管理中，实现安全生产要素实时监控、事故隐患智能分析、智慧安全管理、培训教育考核一体化的管理模式，为工程的安全监督管理高效实时智能化应用提供保障。此外针对项目临边多、洞口多，统一采用标准硬制防护，开创性推行定制井口防护，线度无死角。该项目获得园区2022年度”优秀项目经理部“，盱眙县住房和城乡建设局”先进集体“。
中交一公局项目负责人表示：“我们将继续践行央企责任与担当，建设精品工程，塑造一流形象，将产业园打造为标杆工程。我们还将与园区在更高层面、更宽领域开展合作，在互惠共赢中打造央地联动新高地，共绘园区高质量发展新蓝图，为在率先实现社会主义现代化上走在前列，奋力推进中国式现代化江苏新实践，谱写强富美高新江苏现代化建设新篇章贡献一份力量。”(娄深鑫 赵岩)
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