今年以来，淮阴区坚定不移聚焦“全省争进位、全国进百强”目标，紧抓宝贵机遇，勇于担当使命，进一步激发高新区全面深化改革的内生动力，用改革创新的思维和办法破解发展难题，推动淮安高新区向“高”而攀、向“新”而进。

　　深化体制机制改革。建立更加精简高效的企业帮办服务体制，严格落实“五新”项目全生命周期管理，健全优化项目提前介入、服务转接机制；创新更加完善实用的招商运行机制，运用中介招商、基金招商等招商引资新方式，举办4场“请进来”招商活动，接待客商400余批次；完善更加激励竞争的干部人事管理制度，实行“周通报、月会办、季拉练、年总结”，对外出招商人员及招商信息每日1公示，每周1汇总，定期形成招商简报。

　　推进重点领域改革。优化招商公司人员结构，增加社会化选聘专业招商人才占比，不断选优配强招商精兵，确保发挥专业人才在招商引资中的关键作用。完善薪酬分配制度，真正实行岗位末位淘汰，把勤政务实、干事担当的干部选出来，进一步增强干部发展动力，激发创新创业活力。深化放权赋能改革，进一步简政放权，赋予园区更多的自主权，激发园区内部活力，提高决策效率和执行力。

　　加强改革系统集成。定期对改革措施的实施效果进行评估，及时总结经验、发现问题、调整策略，结合自身特色，打造具有自身特色的改革路径。坚持长效管理，确保每一项改革措施都能够落地生根，真正转化为推动园区发展的实际成果。

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