信息化管理，强化科技支撑。借助江苏省工业企业安全生产风险报告系统结合“厂中厂”生产经营单位摸底排查情况，建立“一企一档一方案”，指导企业将出承租方信息、安全生产统一协调管理人员、安全管理承诺书及责任书等重点信息填报系统，更全面有针对性地掌握企业安全动态。通过系统动态掌握督促“厂中厂”企业及时签订安全管理协议情况，明确双方管理职责，确保双方安全生产管理协议签订率达100%，进一步带动全员安全生产责任制落实，夯实企业安全管理基础。截至目前，共排查出厂房出租单位（个人）15家，承租企业（个人）35家，已全部完成系统录入。

　　标准化要求，紧盯短板弱项。围绕4个方面16条重点治理内容，针对该区“厂中厂”企业，尤其是同一幢建筑物分割出租、分层出租的企业，重点检查安全管理协议、“厂中厂”安全管理一张图、一键响铃、承租企业“一人一卡”配备、“应急处置一张图”推广等现场情况，以预防为前提，盯短板弱项、抓源头管控、多维度考量，多方发力，将短板弱项转变为推动安全生产工作持续向好的强项。

　　规范化整治，严格精准执法。成立专项执法小组，深入“厂中厂”集中的镇街开展“帮扶式”执法检查，从严排查整治事故隐患，对排查出的消防通道堵塞、违章搭建等较大隐患，提出治理措施建议并督促企业即知即改，根据整改期限从严复查隐患整改情况，切实将安全隐患消灭在萌芽状态、未发之时。坚持正向引导和反向倒逼相结合，主动对接帮助企业建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，帮助企业提高安全管理水平。截至目前，共检查厂中厂生产经营单位41家次，排查各类安全隐患88项。

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