抓发展必须抓项目，抓项目就是抓发展。今年以来，涟水县把项目作为经济社会发展的重要抓手，以项目建设之“进”保经济发展之“稳”，千方百计抓产业、兴产业、强产业，持续奏响“项目为王、环境是金”蕞强音。

　　一是抓好重大项目，持续优化产业结构。该县紧紧围绕重特大项目攻坚“突破成势”之年目标任务，全面吹响“百日战役”号角，重点聚焦长三角、珠三角等资本、产业密集区，创新招引方式，积极拓展浙江招商市场、深化大湾区专题招商活动，策应全市“3+7”招商活动，广泛对接各类高端资源，积极承接科技创新、外资项目溢出转移，全力推进重特大项目落地，让“跑起来、快起来、拼起来”成为全县招商引资工作常态。截至目前，全县新签约亿元以上项目95个，同比增长43个；新开工、新竣工亿元以上项目分别为48个、22个，同比分别增加14个、9个。

　　二是聚焦项目落地，推进产业转型升级。打造好项目，才能成就新的增长点；打造一批好项目，才能铸就新的增长极。该县在县经济开发区创新开展区域评估工作，入驻项目已由“申请后审批”转变为“申请前服务”、由“单个项目评估”转变为“区域整体评估”、由“企业付费”转变为“政府买单”，大大降低了项目评估成本，加快了评估速度，让项目落地更顺利。据了解，戴欧德电子（淮安）有限公司通过模拟审批、并联审批等模式，快速协调解决规划方案不匹配、施工图变更、人防易地建设费等多个问题，提前实现3个月内办结审批手续的工作目标。

　　三是优化营商环境，发挥项目集聚效应。营商环境是企业生存发展的土壤。该县紧紧把握“项目为王、环境是金”发展理念，聚焦项目“全生命周期”，引建“一盘棋”、服务“一条龙”，推动项目快签约、快落地、快达效。特别是健全项目全周期闭环服务的流程再造，聚焦审批、开工、投产等关键环节，以问题为导向，强化对项目的推进力度。同时，该县还推行“你有需、我代建”厂房供给模式，围绕绿色食品、新一代电子信息、高端装备制造、纺织服装等产业已签约项目，根据企业意愿，提供符合企业个性化需求及生产工艺特点的代建厂房，实现厂房建设与项目需求精准匹配，确保企业“落户即有房”，助力项目加快投产运营。

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